Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
Socio-political Communication and Policy Review
Articles
DOI: 10.61292/shkr.109
Published: 2024-03-31

Kinerja Karyawan Unit Human Capital Business Partner Berdasarkan Sistem E-Performance di PT. Angkasa Pura 1- Bali

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Kinerja Human Capital E-Performance

Abstract

Kinerja karyawan ialah eksekusi fungsi atau aktivitas spesifik yang mencerminkan kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan. Sistem e-Performance merupakan sistem informasi manajemen kinerja dalam rangka penilaian prestasi kinerja pegawai yang memiliki tujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Sistem ini telah diterapkan pada PT. Angkasa Pura 1-Bali dengan tujuan mempermudah dalam penilaian yang obyektif terhadap kinerja aparatur pemerintahan. Tetapi banyak Karyawan yang belum terampil dalam mengoperasionalkan peralatan teknologi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas kinerja staf di Unit Human Capital Business Partner di PT. Angkasa Pura 1 - Bali dalam kaitannya dengan masalah yang telah disebutkan. Penelitian ini meggunakan metode kualitatif, dengan teknik purposive sampling serta teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sumber data yang digunakan yakni melalui sumber data primer diperoleh melalui PT. Angkasa Pura 1-Bali dan sumber data sekunder seperti UU Ketenagakerjaan, buku-buku, jurnal, dan artikel yang terkait. Berdasarkan hasil penelitian terkait Kinerja Karyawan Unit Human Capital Business Partner Berdasarkan Sistem E-Performance Di PT.Angkasa Pura 1- Bali sudah berjalan cukup baik, namun masih ada yang belum optimal ditinjau dari indikator kinerja. Indikator kualitas yang ditinjau sudah cukup baik tetapi dalam proses penilaian kinerja masih berjalan secara subjektif. Indikator kuantitas yang ditinjau sudah berjalan cukup baik. Indikator ketepatan waktu berlangsung cukup baik, tetapi masih ada beberapa karyawan unit lain yang melakukan pekerjaan overtime walaupun begitu sesuai dengan gaji tambahan yang diterima. Indikator efektivitas belum cukup efektif dikarenakan motivasi kinerja karyawan masih rendah. Indikator kemandirian berlangsung baik walaupun memang tidak bisa dipungkiri beberapa pekerjaan memang saling memerlukan bantuin unit lain. Salah satu rekomendasi penulis yakni Menerapkan program sharing/ bonding session, Memberikan reward kepada setiap karyawan atas pencapaian pekerjaan dan Melakukan program sosialisasi dan pelatihan selama sebulan sekali

References

  1. Angkasa Pura I. 2023. “Bandara I Gusti Ngurah Rai Bali Jadi Bandara Tersibuk Angkasa Pura Airports Sepanjang Semester 1 2023.” Angkasa Pura Airports 1. Diambil 19 November 2023 (https://ap1.co.id/id/information/news/detail/bandara-i-gusti-ngurah-rai-bali-jadi-bandara-tersibuk-angkasa-pura-airports-sepanjang-semester-1-2023).
  2. Budiyanto, Eko, dan Mochamad Mochklas. 2020. Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja. Pertama. diedit oleh A. Mukhlis. Banten: CV. AA. RIZKY.
  3. Disnakertrans Nusa Tenggara Barat. 2023. “Hak-Hak Perusahaan Dan Karyawan Dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan.” Disnakertrans NTB 1. Diambil 19 November 2023 (https://disnakertrans.ntbprov.go.id/hak-hak-perusahaan-dan-karyawan-dalam-undang-undang-ketenagakerjaan/).
  4. Fauji, Diah Ayu Septi dan Deni Wahyu Eka Wijaya. 2021. “Determinan Kinerja Karyawan Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Nganjuk. ”Journal of Law, Administration, and Social Science.
  5. Hartini, Alnisa Min Fadlillah, Hetty Ismainar, Retno Setyorini, Ahmad Bairizki, Afdol Muftiasa, Meldi Manuhutu, Indi Ramadhani, Erni Yuningsih, Titus Kristanto, Suparto, Nurul Hidayatinnisa, Husniadi, dan Fauzan Aziz. 2021. Kinerja Karyawan Konsep Penilaian Kinerja di Perusahaan. Pertama. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
  6. Hartini, Hartini, Rudy Irwansyah, Debi Putri, Indi Ramadhani, W. Wijiharta, Fifit Bairizki, Firmadani, Febrianty Febrianty, Andre Suandi, Astadi Julius, Astadi Pangarso, Gede Dewa, Dian Satriawan, Eko Indiyati, Roymon Sudarmanto, Ambar Panjaitan, Nurul Lestari, Farida, dan Esther Kembauw. 2021. PERILAKU ORGANISASI.
  7. Hartini, Hartini. 2023. Person Organization Fit (P-O Fit), Quality of Work Life, dan Keadilan Organisasi.
  8. Heksarini, Ariesta. 2022. Konsep Penilaian Kinerja. Pertama. diedit oleh S. Catur. Bogor: Halaman Moeka Publishing.
  9. Hilamaya, Mahendra Prasanti, Bambang Mursito, dan Sarsono Sarsono. 2021. “Employee Performance Is Reviewed From Leadership Style, Motivation, Job Satisfaction And Work Environment (Study on Technical Implementation Unit Employees of Central Region Flood Pump Area 1 Semarang City Public Works Office).” International Journal of Economic, Business and Accounting Research (IJEBAR) 5(3):1–13
  10. I Gusti Ayu Laksmi Bavani Dewi. 2023. “Analisis Persepsi Kinerja Karyawan Pada Unit Airport Facilities Pt Angkasa Pura I Kantor Cabang Bandar Udara Internasional I Gusti Ngurah Rai – Bali Analisis Persepsi Kinerja Karyawan Pada Unit Airport Facilities Pt Angkasa Pura I Kantor Cabang Bandar Uda.” Politeknik Negeri Bali.
  11. Lestari, Dewi. 2023. Kinweja Pegawai. Pertama. diedit oleh A. T. Putranto. Bandung: Penerbit Widina.
  12. Louded, Muhammad Ananda, I. Dewa Ayu Sugiarica Joni, dan Ni Luh Ramaswati Purnawan. 2023. “Strategi Komunikasi Humas Pt Angkasa Pura I Bandara I Gusti Ngurah Rai Bali Dalam Mensosialisasikan Pencegahan Virus Covid-19.” E-Jurnal Medium 3(2):15–25
  13. Meinitasari, Nurtika. 2023. “Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Karya Putra Grafika). ”Jurnal Manajemen Dewantara, Volume 7 No 1 (2023) : Hal 15-31
  14. Mekari Talenta. 2023. “Mengenal Apa Itu HRBP? Pengertian 9 Fungsi Di Perusahaan.” Mekari Talenta 1. Diambil 19 November 2023 (https://www.talenta.co/blog/fungsi-hrbp-di-perusahaan/).
  15. Robbins, Stephen P. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi kesepuluh. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
  16. Ruth Silaen, Novia, Kurniasih Setyagustina, Luh Kartika Ningsih, Anggri Puspita Sari, Rizal Bakti, Dewa Gede Satriawan, Alnisa Min Fadlillah, Atul Muftahah, M. KR Yusuf Alfian Rendra Anggoro, Syech Idrus, Riana Dewi Kartika, dan Risa Ristiani. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia.
  17. Sahadewa, Dewa Gede A’an. 2022. “Desain Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) Pada PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai Bali.” Politeknik Negeri Bali
  18. Suwindia, I. Gede, dan Ni Nyoman Kurnia Wati. 2021. Kinerja Pegawai Ditinjau dari Faktor Kepemimpinan Moderat Berlandaskan Tri Kaya Parisudha, Sikap Sosial, dan Kemampuan Kerjasama. Pertama. diedit oleh A. A. G. Agung. Bali: MPU Kuturan Press.
  19. Tun Huseno. 2016. Kinerja Pegawai Tinjauan dari Dimensi Kepemimpinan, Misi Organisasi, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja. Pertama. Malang: Media Nusa Creative.

How to Cite

Wicaksana, A. P., Yudartha, I. P. D., & Lukman, J. P. (2024). Kinerja Karyawan Unit Human Capital Business Partner Berdasarkan Sistem E-Performance di PT. Angkasa Pura 1- Bali. Socio-Political Communication and Policy Review, 1(2), 88–96. https://doi.org/10.61292/shkr.109