Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
Socio-political Communication and Policy Review
Articles
DOI: 10.61292/shkr.116
Published: 2024-05-12

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Badung

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Work Discipline Employee Performance Badung Regency Social Service

Abstract

The aim of this research is of course to determine the influence of work discipline on employee performance at the Badung Regency Social Service. The research method used is a quantitative method with the aim of finding the influence of work discipline (X) on employee performance (Y) of the Badung Regency Social Service. Primary data in this research was obtained by distributing questionnaires to 43 employees of the Badung Regency Social Service. The research results show that work discipline has a positive effect on the performance of Badung Regency Social Service employees with an R2 result of 0.257, which means that employee performance is influenced by work discipline by 25.7%. The results of simple linear regression calculations show that for every 1% increase in work discipline at the Badung Regency Social Service, employee performance will increase by 62.1%. Based on the significance test, the tcount of 3.291 is greater than the ttable of 1.681 with a significance level of 0.000, which means that work discipline has a positive and significant effect on the performance of Badung Regency Social Service employees.

Keywords : Work Discipline, Employee Performance, Badung Regency Social Service

Abstrak

Tujuan penelitian ini tentu untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kabupaten Badung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif  dengan maksud mencari pengaruh  antara disiplin kerja (X) terhadap kinerja pegawai (Y) Dinas Sosial Kabupaten Badung.  Data primer dalam penelitian ini diperoleh melalui  penyebaran kuesioner kepada 43 pegawai Dinas Sosial Kabupaten Badung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  disiplin kerja  berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai  Dinas Sosial Kabupaten Badung dengan hasil R2 sebesar 0,257, yang memiliki arti bahwa kinerja pegawai dipengaruhi oleh disiplin kerja sebesar 25,7%. Hasil perhitungan regresi linier sederhana menunjukkan  bahwa setiap peningkatan disiplin kerja Dinas Sosial Kabupaten Badung sebesar 1% maka kinerja pegawai akan mengalami peningkatan sebesar 62,1%. Berdarkan uji signifikansi diperoleh thitung sebesar 3,291 lebih besar dari ttabel sebesar 1,681 dengan tingkat signifikan 0,000 yang berarti bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Sosial Kabupaten Badung. 

Kata kunci : Disiplin Kerja , Kinerja Pegawai, Dinas Sosial Kabupaten Badung

References

  1. Adinda Farhah, J. A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Universitas Halu Oleo.
  2. Adinda Farhah, J. A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Online Program Studi Pendidikan Ekonomi. Diakses 21 Oktober 2023 dari https://journal.jis-institute.org/index.php/ijcse/article/view/189
  3. Eko Budiyanto, M. M. (2020). Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Baya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja. Banten: CV. AA. Rizky.
  4. Gama, G. A. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Badung. Public Inpiration: Jurnal Administrasi Publik. Diakses 21 Oktober 2023 dari https://www.ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/public-inspiration
  5. Hasibuan, P. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
  6. Lestari, D. (2023). Kinerja Pegawai. Bandung: Widina Media Utama.
  7. Martinus Bulolo, ,. Y. (2023). The Influence Of Work Discipline, Motivation,Organizational Culture, And Leadership Style On Employee Performance Galang District, Batam City. SINERGI : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen. Diakses 20 Oktober 2023 dari https://journal.jis-institute.org/index.php/ijcse/article/view/189
  8. Padmaningrum. (2021). Pengembangan Karier Dan Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara. Semarang, Jawa Tengah : Samudra Biru.
  9. Prihantoro, A. (2015). Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, Dan Komitmen. Yogyakarta: CV Budi Utama.
  10. Saputra, N. (2021). Manajemen Motivasi Kerja. Yogyakarta: CV Diandra Primamitra Media.
  11. Shaleh, M. (2018). Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Makasar, Sulawesi Selatan: Aksara Timur.
  12. Sugitono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
  13. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta.
  14. Surajiyo, S. I. (2021). The Effect of Work Discipline on Employees Performance with Motivation as a Moderating Variables in the Inspectorate Office of Musi Rawas District. International Journal of Community Service & Engagement. Diakses 20 Oktober 2023 dari https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/feb/article/view/5814
  15. Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
  16. Syukron Sazly, W. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cengkareng Jakarta Barat. Universitas Bina Sarana Informatika. Diakses 19 Oktober 2023 dari http://ojs.uho.ac.id/index.php/jopspe
  17. Wahjosumidjo. (2011). Pengaruh Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
  18. Winna, S. S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cengkareng Jakarta Barat. Universitas Bina Sarana Informatika.

How to Cite

Wati, P. A. L., Supriliyani, N. W., & Lukman, J. P. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Badung. Socio-Political Communication and Policy Review, 1(3), 14–27. https://doi.org/10.61292/shkr.116