Abstract
Tourism is a strategic sector supporting economic growth and regional development. This study aims to analyze the strategies implemented by the Tourism Office of Klungkung Regency in developing Devil’s Tears tourist attraction in Nusa Lembongan, Nusa Penida District. The research employs a qualitative descriptive method, collecting data through interviews, observations, and document studies. The findings reveal that Devil’s Tears has significant potential as a premier destination due to its natural beauty. The main challenges include limited funding, infrastructure damage, lack of human resources, and overtourism issues. SWOT analysis resulted in four strategic recommendations: (1) leveraging natural attractions and incorporating local cultural performances to attract more visitors (SO), (2) building safe facilities for cultural performances to enhance visitor appeal (WO), (3) designing and constructing more resilient facilities using advanced technology to withstand land shifts (WT), and (4) utilizing natural potential through partnerships with private sectors for sustainable management (ST). The study recommends strengthening collaboration with local communities, enhancing digital promotion, implementing sustainable infrastructure improvements, and developing environmentally-based tourism policies to achieve sustainable tourism.
Keywords: Tourism, Development Strategy, Devil’s Tears, SWOT, Sustainable Tourism
Pariwisata merupakan sektor strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan pembangunan daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung dalam mengembangkan objek wisata Devil’s Tears di Nusa Lembongan, Kecamatan Nusa Penida. Metode penelitian menggunakan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Devil’s Tears memiliki potensi besar sebagai destinasi unggulan berkat keindahan alamnya. Kendala utama meliputi keterbatasan pendanaan, kerusakan infrastruktur, kurangnya sumber daya manusia, dan tantangan overtourism. Analisis SWOT menghasilkan empat rekomendasi strategi utama: (1) memanfaatkan daya tarik alam dan menambahkan pertunjukan budaya lokal untuk menarik lebih banyak wisatawan (SO), (2) membangun fasilitas yang aman sebagai tempat pertunjukan budaya lokal untuk menambah daya tarik wisatawan (WO), (3) mendesain dan membangun fasilitas yang lebih tahan terhadap pergeseran lahan menggunakan teknologi terbaru (WT), dan (4) memanfaatkan potensi alam dengan melakukan kerja sama dengan pihak swasta dalam pengelolaannya (ST). Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kolaborasi dengan masyarakat lokal, promosi digital, perbaikan infrastruktur berkelanjutan, dan kebijakan pengelolaan berbasis lingkungan untuk menciptakan pariwisata yang berkelanjutan.
Kata Kunci: Pariwisata, Strategi Pengembangan, Devil’s Tears, SWOT, Pariwisata Berkelanjutan
References
- Agustinus. (1996). Manajemen Strategik. In S.Wahyudi, Pengantar Proses Berpikir Strategik. Jakarta.
 - cooper. (2008). Contemporary Tourism An International Approach. United Kingdom.
 - Drucker, Peter F. (2006). THE EFFECIVE EXECUTIVE. New York.
 - Freddy Rangkuti. (2017). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
 - J. Lexy . (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung: PT. Remaja Rosda .
 - Moleong, J.D. (2017). Metode Penelitian Kualitatif (36 ed.). Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.
 - Oka. A. Yoeti. (2008). Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata. Pt. Pradnya Paramita.
 - Sugiyono. (2018). Metode penelitian pendidikan pendekatam kuantitatif, kualitatif dan R&D.
 - Wheelen & Hunger. (2012). Strategic Management and Business Policy. New York: Pearson.
 - Yusuf. (2017). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Jakarta: Kencana. A.B, Misbah.
 - Hamidi. (2010). Metode Kualitatif Pendekatan Praktis Penulis Proposal dan Laporan Penelitian. Malang.
 - link: Lokasi: Metode Penelitian Kualitatif: Pendekatan praktis penulisan proposal dan laporan penelitian (onesearch.id)
 - Primadany, S.R. (2013). Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata Daerah (Studi Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk). Doctoral dissertation.
 - Link: Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata Daerah (Studi Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk) - Neliti
 - R. Heru . (2010). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. Alfabeta.
 - Link: (PDF) METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF DAN R&D (researchgate.net)
 - Yunus, Eddy. (2016). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi Offset.
 - Link: Manajemen Strategis (unitomo.ac.id)
 - Dewa Darmawan. (2023, Agustus 05). Anggaran Penataan Objek Wisata Devil Tears Rp 708 Juta. Retrieved from NusaBali.com: https://www.detik.com/bali/wisata/d-7094634/devils-tears-lembongan-water-blow-menjulang-hingga-sunset-terbaik