Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
Socio-political Communication and Policy Review
Articles
DOI: 10.61292/shkr.227
Published: 2025-04-22

Strategi Dinas Sosial Dalam Pemberdayaan Penyandang Disabilitas Melalui Program Graha Nawasena (Rumah Harapan Disabilitas) di Kota Denpasar

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Graha Nawasena SWOT Strategy Empowerment of Persons with Disabilities

Abstract

Fulfillment of the rights of persons with disabilities is regulated in Regional Regulation No. 11 of 2022. As a form of implementation, the Social Service together with the Denpasar City Government established Graha Nawasena. This study aims to analyze the strategy of the Denpasar City Social Service in optimizing the empowerment of persons with disabilities through the Graha Nawasena program. This study uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through interviews, observations and documentation. The results of this study indicate that the strategy used by the Social Service in terms of empowering persons with disabilities has been running quite well, although in its implementation it is still not optimal. This can be seen from the five indicators of the strategy used which have been running quite well. The SWOT analysis produces four main strategic recommendations: (1) Strengthening the implementation of Denpasar City Regional Regulation No. 11 of 2022 by optimizing collaboration with stakeholders, mass media, and educational institutions (SO), (2) Improving disability-friendly infrastructure to attract stakeholders, mass media and educational institutions by applying for grant funds and CSR programs (WO), (3) Maintaining the formation of Graha Nawasena to ensure the sustainability of the program by developing a more independent business model (ST), (4) Strengthening the involvement of all internal members of the organization by providing education and training on product marketing (WT).

Abstrak

Pemenuhan hak penyandang disabilitas diatur dalam Perda No. 11 Tahun 2022. Sebagai benuk implementasinya, Dinas Sosial bersama Pemerintah Kota Denpasar membentuk Graha Nawasena. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Dinas Sosial Kota Denpasar dalam mengoptimalkan pemberdayaan penyandang disabilitas melalui program Graha Nawasena. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh Dinas Sosial dalam hal pemberdayaan penyandang disabilitas sudah berjalan cukup baik, meskipun dalam pelaksanaanya masih belum maksimal. Hal ini dapat dilihat dari kelima indikator strategi  yang digunakan telah berjalan cukup baik. Analisis SWOT menghasilkan empat rekomendasi strategi utama: (1) Memperkuat implementasi Peraturan Daerah Kota Denpasar No. 11 Tahun 2022 dengan mengoptimalkan kolaborasi bersama pemangku kepentingan, media massa, dan lembaga pendidikan (SO), (2) Memperbaiki infrastruktur yang ramah disabilitas untuk menarik pemangku kepentingan, media massa dan lembaga pendidikan dengan mengajukan dana hibah dan program CSR (WO), (3) Mempertahankan pembentukan Graha Nawasena guna memastikan keberlanjutan program dengan mengembangkan model bisnis yang lebih mandirI (ST), (4) Memperkuat keterlibatan seluruh anggota internal organisasi dengan memberikan edukasi dan pelatihan mengenai pemasaran produk (WT).

Kata Kunci: Graha Nawasena, SWOT, Strategi, Pemberdayaan Penyandang Disabilitas

References

  1. Bali Satu Data. (2023). Jumlah Penyandang Disabilitas Provinsi Bali Tahun 2023. [Sumber data statistik – harap ditambahkan tautan atau keterangan publikasi resmi bila ada].
  2. Geoff Mulgan. (2009). The Art of Public Strategy: Mobilizing Power and Knowledge for the Common Good. Oxford University Press.
  3. Komisi Nasional Disabilitas. (2023). Anugerah Prakarsa Inklusi (API). [Sumber penghargaan – mohon periksa apakah ada dokumen atau situs resmi].
  4. Mulgan, G. (2009). Public Strategy: The Systematic Use of Public Resources. Journal of Public Administration, 45(3), 123-145.
  5. Pemerintah Kota Denpasar & Bank Pembangunan Daerah Bali. (2024). Perjanjian Kerja Sama No. 100.3.7.1/03/PKS/KS/2024 dan No. 1263/SPK/DIR/DJA/2024.
  6. Pemerintah Kota Denpasar & Institut Desain dan Bisnis Bali. (2024). Perjanjian Kerja Sama No. 021/IDBBALI/KS/IA/II2024 dan No. 400.9.11.4/471/Dissos/2024.
  7. Pemerintah Kota Denpasar. (2022). Peraturan Daerah Kota Denpasar Nomor 11 Tahun 2022 tentang Pelindungan dan Pemenuhan Hak Penyandang Disabilitas.
  8. Peraturan Daerah Kota Denpasar No. 11 Tahun 2022. (2022). Tentang Pemberdayaan Penyandang Disabilitas. Pemerintah Kota Denpasar.
  9. Republik Indonesia. (2016). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2016 tentang Penyandang Disabilitas.
  10. Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Penerbit Alfabeta.
  11. Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
  12. Timpal, E. T. V, Pati, A. B., & Pangemanan, F. (2021). Strategi Camat Dalam Meningkatkan Perangkat Desa di Bidang Teknologi Informasi di Kecamatan Ratahan Timur Kabupaten Minahasa Tenggara. JURNAL GOVERNANCE, 1(2), 1–10.
  13. Zakin Darajat. (Tanpa tahun). Teori Tujuan Organisasi.

How to Cite

Shanti, N. M. D. P., Lukman, J. P., & Yudartha, I. P. D. (2025). Strategi Dinas Sosial Dalam Pemberdayaan Penyandang Disabilitas Melalui Program Graha Nawasena (Rumah Harapan Disabilitas) di Kota Denpasar. Socio-Political Communication and Policy Review, 2(2). https://doi.org/10.61292/shkr.227