Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
IJESPG
Articles
DOI: 10.26638/ijespg.102
Published: 2024-03-09

Efektivitas Penerapan Presensi Berbasis Titik Lokasi Melalui Aplikasi Simak Dihati Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai (Studi Kasus: Kantor Camat Denpasar Selatan)

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Effectiveness, Online Attendance (Simak Dihati), and South Denpasar Sub-district Office

Abstract

The implementation of the Simak Dihati attendance system is one of the applications applied by the South Denpasar Sub-district Office with the aim of improving employee discipline, especially in terms of punctuality. During its implementation at the South Denpasar Sub-district Office since 2022, the Simak Dihati attendance system has encountered several issues such as frequent application errors, rejections when employees take selfies and submit their location points, and uneven employee capabilities. The purpose of this research is to determine the effectiveness of the implementation of the Simak Dihati attendance system in improving employee discipline at the South Denpasar Sub-district Office. This research uses a qualitative method with data collection techniques including observation, interviews, and documentation. The research results based on effectiveness indicators according to Tangkilisan (2005), which consist of Target Achievement, Adaptation Ability, Job Satisfaction, and Responsibility, show that the implementation of online attendance (Simak Dihati) at the South Denpasar Sub-district Office has been effective in terms of target achievement, job satisfaction, and responsibility indicators. However, it has not fully met the Adaptation Ability indicator because many employees are still unable to use the Simak Dihati attendance system, especially older or senior employees, and the devices used often experience issues, thus hindering the implementation of the Simak Dihati attendance system.

References

  1. Agustini, Sintia (2019). “PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA GURU DI SMP SWASTA IMELDAMEDAN”. UNIVERSITAS DHARMAWANGSA.
  2. Ahmadi, N., Achmad, A. D., & Sakir, M. (2023). APLIKASI E-PRESENSI MENGGUNAKAN FACECAM LOCATION DETECTION BERBASIS ANDROID, 4(1).
  3. Amsyah, K., Prayoga, Y., & Halim, Abdul (2023). The Influence of Work Motivation, Work Discipline, and Technology on Increasing Employee Performance at The Office of The Head of Aek Pamingke Plantation Village. Quantitative Economic and Management Studies, 4(3), 414-427.
  4. Anglin, J. Gary (1991). Instructional Technology, Past Present and Future.
  5. Arifin, M., & Widiyarta, A. (2021). Efektifitas Absensi Online dalam Disiplin Kerja di Kantor Imigrasi Khusus TPI Surabaya Saat Pandemi Covid-19. Sawala: Jurnal Administrasi Negara, 9(1), 35-57.
  6. Arifqi, M., Moh., & Junaedi, D. (2021). Pemulihan Perekonomian Indonesia Melalui Digitalisasi UMKM Berbasis Syariah DI Masa Pandemi Covid-19, 3(2), 192-205.
  7. Astuti, V. S., Rahmadi, A. N., & Sandy, D. (2022). Efektivitas E-Government Siap Pemkot Probolinggo dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Wonoasih. Journal of Innovation Research and Knowledge, 1(12), 1585-1590.
  8. Bali tribune. (2023). Cegah Pegawai Nakal atau bolos BKPSDM Denpasar gunakan absensi radius berpengaruh pada tpp. Diakses pada tanggal 4 Oktober 2023 melalui https://bali.tribunnews.com/2023/03/20/cegah-pegawai-nakal-atau-bolos-bkpsdm-denpasar-gunakan-absensi-radius berpengaruh-pada-tpp
  9. Coloardo: Libraries Unlimited Inc.
  10. Dalimunthe, S. R., (2022). “Analisis Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Pada PT Local Basic Technologies Di Kota Batam.” Universitas Putera Batam.
  11. Databoks.com. 2022. Ada 204,7 Juta Pengguna Internet di Indonesia Awal 2022. Diakses pada tanggal 20 September 2023 melalui https://databks.katadata.co.id/datapublish/2022/03/23/ada-2047-juta- pengguna-internet-di-indonesia-awal-2022
  12. Dewantara, N., Sihombing, A., Pardade, E., & Sihombing, S. (2022). Pemasaran Digital.
  13. DEWANTO, A. W. (2021). Efektivitas Implementasi Kebijakan Presensi Aparatur Sipil Negara Berbasis Android di Sekretariat Daerah Kabupaten Cilacap (Doctoral dissertation, Universitas Jenderal Soedirman).
  14. Djanning, O., (2017). “Penerapan Kinerja Pegawai Dalam Meningkatkan Efektivitas Organisasi Di Dinas Kesehatan Kabupaten Mamasa”. Universitas TerbukaJakarta.
  15. Elvira, N. I. C. A., Popescu, G. H., Nicolăescu, E., & Constantin, V. D. (2014). The effectiveness of social media implementation at local government levels. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 10(SI), 152-166.
  16. Febrianto (2022). “SISTEM ABSENSI BERBASIS ANDROID QR CODE UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS JAM KERJA & OUT PUT PEKERJA DI DIVISI 2 PT. AGRO MUKO TALANG PETAI ESTATE”. Final Report
  17. Gandhi, A. M., (2017). “Penerapan Absensi Finger Print Dalam Mendisiplinkan Kerja Pegawai Di Sekolah Menengah Kejurujan (SMK) Sekolah Menengah Tekhnik Industri (SMTI) Bandar Lampung”. Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.
  18. Gibson, C. B., & Zellmer-Bruhn, M. E. (2001). Metaphors and meaning: An intercultural analysis of the concept of teamwork. Administrative science quarterly, 46(2), 274-303.
  19. Gunabangsa, G., & Istiyani, Y. (2022). The Effectiveness of Fi ngerprint Attendance Implementation Against Employee Discipline of PT. Gapura Angkasa International Airport at Yogyakarta Airport. Jurnal Kewarganegaraan, 6(2),3862-3871.
  20. Hardiawan, A. (2015). Efektivitas Program Pembinaan Dinas Sosial pada Wanita Pekerja Seks di Kota Cilegon (Doctoral dissertation, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa).
  21. Hermawanto, A & Anggraini, M. (2020). Globalisasi Revolusi Digital Dan Lokalitas: Dinamika Internasional dan Domestik Di Era Borderless world. Yogyakarta: LPPM Press.
  22. Humas., (2019). Sanksi Hingga Pemberhentian, Tidak Masuk Kerja Kembali Dominasi Kasus Disiplin ASN. Diakses pada tanggal 28 Oktober 2023 https://setkab.go.id/sanksi-hingga-pemberhentian-tidak-masuk-kerja- kembali-dominasi-kasus-disiplin-asn/
  23. Indrajit, Richardus, Eko. 2004. Electronic Government: Strategi Pembangunan Sistem Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Digital. Yogyakarta: Andi
  24. Iskandar, F., Ardiansyah, A., & Iskandar, A., (2021). Aplikasi Manajemen Perkantoran dan Absensi Online Berbasis Android, 5(2), 126-134.
  25. Kamal, R. M., Dyatmika, T., & Bakhri, S., (2020). Pengaruh Kemampuan Menggunakan Teknologi Komunikasi, Sosialisasi Media Pembelajaran Online, Dukungan Keluarga Dan Pengajar Terhadap Keaktifan MahasiswaLyani, S. (2022). Manajemen Pengelolaan Dana Pinjaman Di Bank Wakaf Mikro Al Hijrah Cindai Alus Martapura.Di Masa Pandemi Covid-19, 4(1).
  26. Kominfostatistik. (2023). Pembahasan Absensi Mobile Simak Dihati. Diakses padatanggal 25 Oktober 2023 https://www.kominfostatistik.denpasarkota.go.ig/search
  27. Mangkunegara. Anwar Prabu. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Edisi Revisi). Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
  28. Mardiasmo. 2017. Akuntansi Sektor Publik, Edisi IV. Yogyakarta: Andi.
  29. Marlinah, L. (2019). Pentingnya peran perguruan tinggi dalam mencetak SDM yang berjiwa inovator dan technopreneur menyongsong era society 5.0. IKRAITH-EKONOMIKA, 2(3), 17-25.
  30. Moloeng, L. J. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
  31. Napitupulu, Darmawan M. R. (2020). E-Government: Implementasi, Strategi dan Inovasi. Medan: Yayasan Kita Menulis.
  32. Nugroho, E. P., Seldadyo, H., & De Haan, J. (2007). Governance and growth revisited. Kyklos, 60(2), 279-290.
  33. Pemerintah Pemerintah Republik Indonesia Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.
  34. Peraturan Nomor 1 Tahun 2021 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Presensi Face Detector Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Pemerintah Provinsi Bali
  35. Rizaldi, M. F., (2022). “Sistem Presensi Karyawan Dengan Teknologi GPS Berbasis Web (Studi Kasus Pt. Mersifarma)”. Universitas Nusa Putra.
  36. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2005). Management (8th Edition ed.). New Jersey: Prentice Hall.
  37. Safitri, R. P. (2018). Pengaruh budaya perusahaan terhadap motivasi kerja dan dampaknya pada kinerja karyawan. Journal of Management Review, 2(2), 198-202.
  38. Sedarmayanti, 2010, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, cetakan kedua, penerbit: Mandar Maju. Bandung.
  39. Sinambela, A. E., Hakim, A. R. Y., & Ifran, M., (2019). Pengaruh Kedisiplinan Dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, 15(2), 308-320.
  40. Sinambela, Lijan Poltak.2012.Kinerja Pegawai:Teori Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta:Graha Ilmu
  41. Solong, A. H. (2020). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Menunjang Kinerja Aparatur Berkualitas.
  42. Sopiah., Tamimi, M., & Kurniawan, T. D., (2022). Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan, 2(2), 11-21.
  43. Stpl, R. S. A. A., (2019). “Upaya Peningkatan Disiplin Aparatur Sipil Negara (Asn) Menggunakan Sistem Absensi Sidik Jari (Fingerprint) Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Tapanuli Tengah”. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
  44. Sugeng. (2016). Metode Penelitian Komunikasi Kualitatif. Malang: Intrans Publishing.
  45. Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta:
  46. Supardi, R., S., Sharon, D., (2014). Membangun Jaringan Wireless Local Area Network (WLAN) Pada CV. BIQ Bengkulu, 10(1).
  47. Suseno, et al., (2023). Administrasi Bisnis.Yogyakarta: Cv Alfabeta.
  48. Tangkilisan, Hassel Nogi S.2005.Manajemen Publik.PT.Gramedia Widiasarana Indonesia: Jakarta.
  49. thesis,Politeknik LPP Yogyakarta.
  50. Tohardi, Ahmad. (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
  51. Wali, et al., (2023). Penerapan dan Implementasi Big Data di Berbagai Sektor (Pembangunan Berkelanjutan Era Industri 4.0 dan Society 5.0).
  52. Waluyo, G. K., (2022). Seputar Disiplin Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan PP No. 94 Tahun 2021. Diakses pada tanggal 28 Oktober 2023. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/manokwari/id/datapublikasi/artikel/302 9-seputar-disiplin-pegawai-negeri-sipil-berdasarkan-pp-no-94- tahun2022.html
  53. Wijaya, S. A. K., & Noak, A. P., (2023). Internalisasi Etika Birokrasi Dan Penguatan Sistem Pengendalian Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Mencegah Korupsi.
  54. Zarmanto, E., (2022). Integrasi Teknologi Informasi Presensi Dalam Kegiatan Kerja Pegawai Kantor Camat Air Hangat Kabupaten Kerinci, 4(6),11-20

How to Cite

Rahayu, K. I. S. R., Wijaya, K. A. S., & Purnamaningsih, P. E. (2024). Efektivitas Penerapan Presensi Berbasis Titik Lokasi Melalui Aplikasi Simak Dihati Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai (Studi Kasus: Kantor Camat Denpasar Selatan). IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government), 2(1), 161–172. https://doi.org/10.26638/ijespg.102